Những ví dụ sau đây có thể minh họa cho khái niệm PSS:[19]

• Mô hình Pay-per-copy của Xerox dành cho thiết bị văn phòng.
• Gói dịch vụ Power-by-the-hour của Rolls-Royce cho động cơ máy bay, nhờ đó các dịch vụ bảo trì, sửa chữa và đại tu được tính phí theo mỗi giờ bay.
• Dịch vụ Contract Air của Atlas Copco, theo đó mỗi m³ khí nén khách hàng nhận được cũng tương ứng với một máy nén khí được bán ra.
• Dịch vụ Pay-per-lux của Philips dành cho thiết bị chiếu sáng, qua đó mà khách hàng trả tiền cho khả năng chiếu sáng lý tưởng của công trình.
• Giải pháp quản lý đội xe của Michelin mà lốp xe tải được bán tính trên mỗi cây số chạy xe.